Ajuste de inventario
CellSmart POS le permite editar su inventario en cualquier momento.
Haga coincidir el recuento de inventario físico y de POS
Ahora manténgase siempre al tanto de su inventario manteniendo el conteo correcto de cada artículo en su almacén/tienda con el POS.
Tener un costo promedio exacto
Como propietario de una tienda, debe comprar el mismo artículo de diferentes proveedores, lo que significa que debe sacar el costo promedio de todos los mismos artículos y venderlos con un margen de beneficio. Pero con el recuento de inventario incorrecto, termina vendiendo al precio promedio incorrecto, lo que puede costarle mucho dinero.
Con CellSmart POS nunca pierde dinero.
Ventajas de la gestión de inventario
Ahorro de dinero
El beneficio más fundamental de la gestión de inventario es que ahorra dinero a la empresa.
El inventario es con frecuencia el activo más valioso de una empresa. El inventario también es costoso de comprar, colocando a una empresa en números rojos hasta que esas cosas se vendan para obtener una ganancia.
Si una corporación no vende todo su inventario, “come” el costo de lo que queda, más las tarifas de almacenamiento y manejo.
Comprar demasiado inventario puede resultar en pérdidas significativas.
El exceso de existencias puede incluso hacer quebrar una pequeña empresa. La gestión de inventario permite que una empresa minimice este riesgo ordenando solo lo que se necesita para satisfacer la demanda del consumidor, ni más ni menos.
El inventario es con frecuencia el activo más valioso de una empresa. El inventario también es costoso de comprar, colocando a una empresa en números rojos hasta que esas cosas se vendan para obtener una ganancia.
Si una corporación no vende todo su inventario, “come” el costo de lo que queda, más las tarifas de almacenamiento y manejo.
Comprar demasiado inventario puede resultar en pérdidas significativas.
Satisfacción de Clientes
Una experiencia positiva del cliente es un resultado crucial de una buena gestión de inventario.
Los clientes compran con la expectativa de que la tienda tenga las cosas anunciadas en stock. Muchos clientes preferirían cambiar de proveedor que esperar a que llegara un nuevo suministro si les dijeran que tendrían que hacer un pedido pendiente.
El incumplimiento de las solicitudes de los consumidores da como resultado la pérdida de negocios y una mala reputación para su tienda.
Quedarse sin existencias regularmente puede resultar en pérdidas permanentes de clientes y, eventualmente, en un negocio improductivo. La gestión de inventario realiza un seguimiento de la demanda de los clientes y utiliza esos datos para tomar decisiones de pedidos inteligentes y eficientes.
Los clientes compran con la expectativa de que la tienda tenga las cosas anunciadas en stock. Muchos clientes preferirían cambiar de proveedor que esperar a que llegara un nuevo suministro si les dijeran que tendrían que hacer un pedido pendiente.
El incumplimiento de las solicitudes de los consumidores da como resultado la pérdida de negocios y una mala reputación para su tienda.
Quedarse sin existencias regularmente puede resultar en pérdidas permanentes de clientes y, eventualmente, en un negocio improductivo. La gestión de inventario realiza un seguimiento de la demanda de los clientes y utiliza esos datos para tomar decisiones de pedidos inteligentes y eficientes.
Manténgase organizado en su almacén
Un almacén caótico es ineficiente y una pérdida de tiempo y dinero para la empresa.
Un enfoque de gestión de inventario deficiente puede resultar en problemas de comunicación costosos y pérdida de producción, lo que hace que su organización sufra.
Un almacén ordenado con un inventario debidamente documentado y el movimiento de la cadena de suministro se ve favorecido por una gestión adecuada del inventario.
Mantener sus productos más vendidos juntos y fácilmente accesibles, por ejemplo, puede ayudarlo a cumplir con los pedidos más rápido y mantener satisfechos a sus clientes que pagan mucho.
Un enfoque de gestión de inventario deficiente puede resultar en problemas de comunicación costosos y pérdida de producción, lo que hace que su organización sufra.
Un almacén ordenado con un inventario debidamente documentado y el movimiento de la cadena de suministro se ve favorecido por una gestión adecuada del inventario.
Mantener sus productos más vendidos juntos y fácilmente accesibles, por ejemplo, puede ayudarlo a cumplir con los pedidos más rápido y mantener satisfechos a sus clientes que pagan mucho.
Ahorre su tiempo
La gestión de inventario requiere un mantenimiento de registros meticuloso, que con frecuencia se logra mediante el uso de software y tecnología especializados.
Los equipos de gestión de inventario, como teléfonos móviles con lectores de códigos de barras, combinados con un sistema de análisis y almacenamiento de datos como CellSmart POS, pueden mejorar la eficiencia de su operación de inventario general. La gestión integrada del inventario facilita la gestión de la cadena de suministro y, como resultado, aumenta la producción al reducir las operaciones manuales ineficientes y que consumen mucho tiempo.
El software de gestión de inventario integrado automatiza los procesos de flujo de trabajo, lo que permite a sus trabajadores centrarse en aspectos más críticos de sus trabajos.
Hacer un seguimiento de sus productos en tiempo real también le ahorra tiempo al eliminar la necesidad de contar existencias o verificar dos veces los registros.
Los equipos de gestión de inventario, como teléfonos móviles con lectores de códigos de barras, combinados con un sistema de análisis y almacenamiento de datos como CellSmart POS, pueden mejorar la eficiencia de su operación de inventario general. La gestión integrada del inventario facilita la gestión de la cadena de suministro y, como resultado, aumenta la producción al reducir las operaciones manuales ineficientes y que consumen mucho tiempo.
El software de gestión de inventario integrado automatiza los procesos de flujo de trabajo, lo que permite a sus trabajadores centrarse en aspectos más críticos de sus trabajos.
Hacer un seguimiento de sus productos en tiempo real también le ahorra tiempo al eliminar la necesidad de contar existencias o verificar dos veces los registros.
Aumente su flujo de efectivo
La gestión eficaz del inventario ayuda a las organizaciones a gastar pensando en el largo plazo.
No tendrá que gastar mucho dinero comprando grandes volúmenes de inventario a la vez si utiliza una gestión de inventario eficaz. En cambio, gasta exactamente lo que necesita en la cantidad correcta de bienes para sus operaciones. De esta forma, ahorrará dinero en enormes saldos de capital, manejo y cargos de almacenamiento.
Como resultado, la gestión inteligente del inventario aumenta su flujo de efectivo al eliminar la necesidad de gastar grandes cantidades de dinero de una sola vez.
Un flujo de efectivo mejorado significa más estabilidad comercial y más dinero para invertir en cosas como la nómina o el desarrollo de nuevos productos.
No tendrá que gastar mucho dinero comprando grandes volúmenes de inventario a la vez si utiliza una gestión de inventario eficaz. En cambio, gasta exactamente lo que necesita en la cantidad correcta de bienes para sus operaciones. De esta forma, ahorrará dinero en enormes saldos de capital, manejo y cargos de almacenamiento.
Como resultado, la gestión inteligente del inventario aumenta su flujo de efectivo al eliminar la necesidad de gastar grandes cantidades de dinero de una sola vez.
Un flujo de efectivo mejorado significa más estabilidad comercial y más dinero para invertir en cosas como la nómina o el desarrollo de nuevos productos.
Mantener niveles clave de inventario
Se trata de crear un equilibrio entre la entrada y la salida cuando se trata de la gestión de inventario.
Encontrar y mantener este equilibrio es crucial para la salud y el éxito de su empresa. El exceso de existencias puede agotar los recursos de su empresa al requerir dinero para almacenar artículos que no se venden. Los clientes pueden sentirse decepcionados y el negocio puede perderse como resultado de los desabastecimientos.
Mantener la cantidad correcta de existencias e inventario a mano requiere pisar una línea muy fina, lo que se puede lograr con las herramientas adecuadas de gestión de inventario.
Encontrar y mantener este equilibrio es crucial para la salud y el éxito de su empresa. El exceso de existencias puede agotar los recursos de su empresa al requerir dinero para almacenar artículos que no se venden. Los clientes pueden sentirse decepcionados y el negocio puede perderse como resultado de los desabastecimientos.
Mantener la cantidad correcta de existencias e inventario a mano requiere pisar una línea muy fina, lo que se puede lograr con las herramientas adecuadas de gestión de inventario.
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